НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ «ПРИОКСКОГО ЗАВОДА ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ»

Эксклюзив

ОАО "Приокский завод цветных металлов" - одно из крупнейших предприятий постсоветского пространства, осуществляющих аффинаж золота, серебра и металлов платиновой группы, расположен в старинном русском городе Касимове Рязанской области. ОАО "ПЗЦМ" - единственное предприятие в России, использующее в технологии аффинажа золота процессы электрохимического рафинирования, позволяющие гарантировать получение золота самой высокой пробы и с минимальными потерями извлекать из него сопутствующие драгоценные металлы.
 Предприятие извлекает золото из всех известных видов сырья с содержанием от 1%. Гарантированное качество готовой продукции составляет 99,99% по основному металлу и соответствует марке ЗлА-1. Извлечение золота из сырья в готовую продукцию достигает 99,95%; серебра - 99,9%; платины и палладия - 99,5%; спутников платины - 97%.

Интервью

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ "ПРИОКСКОГО ЗАВОДА ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ"

С генеральным директором ОАО "Приокский завод цветных металлов" Александром Богуславским беседует главный редактор журнала "Алмазы и золото России" Алексей Чертков.
 - Приокский завод был введен в строй  в конце 1989 года. С какими показателями подходит трудовой коллектив завода к своему 20-летию с начала работы?
 - Действительно, на базе ликвидированного в Новосибирске предприятия в городе Касимове был введен в строй «Приокский завод цветных металлов» (ПЗЦМ) в конце 1989 г., при этом начало проектирования и строительства датируется 1975 годом. К середине 1991 г. завод стал выполнять государственный заказ по аффинажу драгоценных металлов - это 90% всего объема добываемого в СССР золота и 100% серебра (140 и 1130 тонн соответственно).
 Но я считаю, что наше предприятие имеет более продолжительную историю. "Приокский завод цветных металлов" является наследником традиций Московского аффинажного завода, основанного в начале XX века и эвакуированного в первые дни войны. В нашем Архиве хранится  распоряжение А.Н.Косыгина от 2 июля 1941 г., в бытность его Заместителем Председателя Совета по эвакуации, о выделении 118 вагонов для перебазирования завода в г. Новосибирск. А создавался завод на базе лаборатории  Монетного двора Санкт-Петербурга в начале прошлого века, которую в 1924 г. большевики перевели в Москву, и затем назвали заводом № 171 им. ОГПУ.
 Сегодня "Приокский завод цветных металлов" - современное, высокотехнологичное производство, включенное указом Президента РФ №1019 от 03.08.2007 г. в перечень стратегических предприятий Российской Федерации.  Мощности завода позволяют перерабатывать весь добываемый в России объем золота и серебра. В прошлом году завод переработал 31,6 т золота и 87,6 т серебра, а также платину, палладий. Несмотря на снижение объемов, вызванных целым рядом объективных причин, мы работаем над изменением сложившейся ситуации и уже в этом году превысим прошлогодние показатели в пределах 20% по золоту и 50% по серебру.
 - И этому должна способствовать разработанная с Вашим приходом к руководству заводом "Концепция развития Приокского завода цветных металлов на период до 2014 года"? Какие цели и задачи Вы ставите перед коллективом в данной Концепции?
 - Прежде всего, мы должны сконцентрировать свои усилия над повышением рентабельности предприятия, увеличить ежегодные объемы переработки золота, серебра и металлов платиновой группы, расширить номенклатуру готовой продукции, создать современную научно-производственную базу для привлечения новых видов сырья, внедрения новых видов готовой продукции и технологий.
 Перед собой мы ставим и пионерную для отрасли задачу - выход на зарубежные рынки сырья и готовой продукции. При этом много внимания планируем уделить вопросам внедрения системы менеджмента качества, созданию условий для инвестирования денежных средств в инструменты рынка, связанные с драгоценными металлами. В проекте - осуществление программы по увеличению собственного уставного капитала завода, под  который можно привлекать инвестиции и помогать недропользователям, т.е. собственный потенциальный ресурс общества у нас значительный.
 - В чем заключаются новые подходы к расширению клиентской базы завода?
 - Для привлечения поставщиков драгоценного сырья мы разработали систему мер на кардинально ином, качественном уровне, а именно - приступаем к разработке финансовых инструментов, позволяющих производить кредитование добывающих компаний, как свободными денежными средствами, так и досрочной отгрузкой драгоценных металлов с соответствующей гарантией поставки их на переработку.
 Более того, мы планируем начать закупку сырья с содержанием драгоценных металлов для переработки и последующей реализации драгоценных металлов, что позволит сократить сроки поступления денежных средств поставщикам и уменьшить риски потерь от колебаний цен на драгоценные металлы.
 - Планируется ли что-то для налаживания сотрудничества с ювелирными предприятиями страны?
 - Безусловно, ювелирная отрасль - один из наших приоритетов, и в этом отношении важно увеличить переработку отходов ювелирных производств, в том числе с использованием инструментов кредитования. Для нас важно выпускать готовую продукцию из драгоценных металлов, те же мерные слитки, полуфабрикаты для ювелиров и многое другое.  В этом плане у нас имеется определенный инвестиционный ресурс - в этом году затратим 2-3 млн. долларов на импорт готовых технологий - покупку оборудования в Швеции и Италии для осуществления окислительной плавки, производства мерных слитков и т.д.
 Программа кредитования, разработанная в рамках Концепции - это приведение ювелирного дела в некое цивилизованное русло - получение качественного металла для производства украшений, производство полуфабрикатов, как это делается в той же Италии или Германии.
 - Какова возможность расширения перечня продукции завода для различных отраслей промышленности?
 - Расширение номенклатуры выпускаемой заводом продукции из драгоценных металлов - одна из наших главных задач. Заводские технологии уже сейчас позволяют изготавливать большой ассортимент сплавов и соединений, востребованных на рынке химической, электронной, фармацевтической и ювелирной промышленности, стоматологии, оборонных производств. Работа это не из легких, но программу по ее осуществлению необходимо развивать с привлечением и специалистов и с овладением новыми технологиями.
 - Реализация столь обширной программы потребует не только привлечения специалистов отрасли, но и подготовки собственных кадров?
 - В этом направлении мы уже работаем. За несколько лет произошел колоссальный разрыв в подготовке кадров. Сейчас мы стараемся наверстать упущенное: отправляем специалистов на переподготовку, учебу. В подшефной школе отбираем способных выпускников и будем направлять их в индустриальные вузы Санкт-Петербурга, Москвы, Рязани. Для нас важна целевая подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием и рабочими специальностями.
 Не менее актуально для нас и создание достойных условий труда и жизни коллектива завода. Будем развивать физкультурно-оздоровительный комплекс, в санатории завода проводить оздоровительные процедуры для работников, уделять особое внимание охране труда. Люди охотно откликаются на заботу, проявленную о них - на базе спортивного кружка мы оборудовали спортзал в помещении бывшей воинской части, где в секции русского рукопашного боя и самбо уже занимаются более 100 детей и взрослых, участвуя в соревнованиях различного уровня. Это значит - жизнь продолжается. Она должна быть наполнена напряженными трудовыми буднями, и в тоже время, люди должны иметь возможность для полноценного отдыха. Тогда все у нас получится.
 - Благодарю за беседу.

Аффинаж золота

 Приокский завод цветных металлов - более 20 лет на рынке драгоценных металлов

 В настоящее время ОАО «ПЗЦМ» располагает уникальными техническими решениями и высококвалифицированными специалистами, что позволяет перерабатывать минеральное и вторичное (отходы ювелирного производства, радиоэлектронный лом, катализаторы нефтехимической промышленности и т.д.) сырье содержащее драгоценные металлы с получением аффинированных золота, серебра, платины, палладия, родия, иридия а так же производить продукцию из них. Центральная лаборатория оснащена современным оборудованием и позволяет произвести анализ в короткий срок и с высокой точностью. Слиткам аффинированных золота, серебра, платины, палладия производства ОАО ПЗЦМ» на Лондонской бирже драгоценных металлов присвоен статус "Good Delivery".
     Решая текущие задачи, завод продолжает разрабатывать новые технологии, применять современные методы организации управления и производства, использовать гибкие формы сотрудничества с поставщиками сырья. Это позволяет заводу оставаться в числе самых передовых по уровню производства. Все это в комплексе дает право нам уверенно смотреть в будущее и предлагать Вам условия взаимовыгодного сотрудничества.

Гарантируем высочайшее качество продукции, высокую степень извлечения, минимальные сроки расчетов, индивидуальный подход к каждому партнеру.
 Мы будем рады видеть Вас среди наших партнеров!

Генеральный директор ОАО "ПЗЦМ"
Богуславский Александр Юрьевич
Адрес:
Россия, Рязанская область,
г.Касимов, мкр. Приокский
ОАО "Приокский завод цветных металлов"
Тел.: +7 (49131)31999
Факс:
+7(49131)20549
www.zvetmet.ru
pzcm@zvetmet.ru

Интервью

   МЕТАЛЛ ОН И ЕСТЬ МЕТАЛЛ

Виктор Буданов, начальник цеха аффинажного производства.
 - Виктор Борисович, вы один из старейших работников завода. Вспомните, с какими трудностями вы столкнулись в те далекие годы…
 - Начало строительство "Приокского завода цветных металлов" как самого крупного аффинажного производства в СССР было начато в 1976 г. практически в чистом поле. С А.Н.Драенковым, бывшим директором Иртышского химико-металлургического завода, приехала в Касимов большая группа специалистов.
 В Северо-Кавказском горно-металлургическом институте, где мы учились тогда, была  создана специальная группа из 5 человек с углубленной специализацией по аффинажу благородных металлов. Мы окончили вуз в 1986 г., но, приехав на завод, нашли его не достроенным. Вместе со строителями возводили его объекты, курировали свои участки. Затем занимались пусконаладочными работами, набрали группу рабочих, обучали их. То было трудное, но прекрасное время.
 - Затем наступили трудные для завода времена. Как он пережил эти трудности?
 - Первые 2-3 года как был запущен завод в эксплуатацию, мы по объемам перерабатывали почти все золото, добываемое в Советском Союзе. В основном нашими поставщиками были предприятия Урала, Казахстана и ряда других областей и республик бывшего огромного Союза.
 С распадом государства и падением объемов золотодобычи ситуация изменилась. Завод искал выход из сложившейся ситуации и был переориентирован на переработку вторичного сырья. Хотя часть поставщиков благородного металла завод сохранил за собой, но объемы аффинажа по золоту, например, после 1995-96 гг. сократились в несколько раз.
 В таких непростых условиях завод стал осваивать технологии аффинажа металлов платиновой группы. Данная работа поставлена у нас на высокий профессиональный уровень. В этом отношении основной наш конкурент - "Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова". Сегодня "Приокский завод цветных металлов" извлекает и аффинирует все известные металлы-спутники платины, такие как палладий, родий, иридий, рутений.
 Несмотря на все сложности, завод сохранил производственную базу, слаженный трудовой коллектив. В лучшие годы всего на заводе работало более двух тысяч человек, из них в цехе аффинажного производства - около 400 человек (вместе с обслуживающим персоналом), то сейчас в цехе трудится 180 человек, что естественно при сокращаемых объемах.
 - Как ведется подготовка кадров рабочих специальностей на заводе?
 - Средний возраст работников у нас - около 45 лет, есть и молодежь. В течение 5 лет мы только сокращались, но в последнее время чувствуем, что надо расширяться. Надеемся что в скором времени ситуация изменится. Руководство завода работает над проблемой привлечения поставщиков металла, и хотя эта работа сложная, но перспективы и, главное, возможности у завода для расширения производства имеются. На следующий год планируем увеличить производство и серебра и золота. В этом отношении с нашей стороны есть все возможности. Тогда и кадры будут.
 Поколение молодых специалистов составляет около 20 процентов работников (30-40 лет - основной костяк работающих). Молодые люди приходят на производство в основном с теоретическими знаниями, но мы их дополнительно обучаем, помогаем и знаниями и опытом.
 - Почему поставщикам выгодно работать именно с Приокским заводом?
 - В аффинажном деле очень важно сохранить налаженные договорные отношения с проверенными производителями металла. Отдельные клиенты работают с нами десятками лет. Раньше в условиях планового хозяйства мы даже не задумывались над ценой аффинажа, так и работали. А сейчас за все в ответе.
 Качество нашей работы говорит само за себя. Вот поэтому некоторые поставщики металла, уйдя от нас, спустя некоторое время возвращаются.
 Почему выгодно аффинировать металл именно у нас? Во-первых, наш завод способен получать золото самой высокой пробы и с минимальными потерями извлекать сопутствующие драгоценные металлы. Во-вторых, это близость центральных регионов позволяет оперативно доставлять аффинированный металл в банки. В-третьих, действуя в условиях конкуренции, мы повышаем качество своей работы и даем приемлемую стоимость аффинажа, которую обсуждаем с каждым поставщиком в отдельности, учитывая и рентабельность основного производства.
 - Вы не один десяток лет трудитесь непосредственно на заводе, наверное, насмотрелись на золото… Как вы относитесь к нему - как к обычному металлу или как к сокровищу?
 - Да, спокойно отношусь. Также как работники фабрики Гознака, печатающие денежные купюры, смотрят на пятитысячные банкноты без вожделения, так и мы, работая с благородными металлами, к золоту или платине относимся. Металл он и есть металл.