Изак Таше: «Бриллианты легендарной “русской огранки” - синоним нашей компании»

АЗ: Когда была основана ваша компания? В каких регионах мира она работает? О каких особенностях и результатах деятельности компании Вы бы хотели сообщить читателям?

Изак Таше: Семья Таше занимается драгоценными камнями и ювелирным бизнесом с начала 20-го века. Изначально компания находилась в Дамаске. В начале 50-х годов семья расширила свою коммерческую деятельность до Антверпена, который начал утверждаться в качестве столицы алмазной промышленности. Современная компания Tachе была основана в Антверпене в 1957 году Жаком Таше и с тех пор неуклонно росла, став крупнейшим игроком на рынке.

Tachе - одна из первых иностранных компаний, которые начали вести свой бизнес в России. С начала 70-х годов мы закупали бриллианты у компании «Алмазювелирэкспорт», которая в то время была единственным уполномоченным правительством внешнеторговым предприятием в России, занимавшимся экспортом бриллиантов.

В начале 90-х Tachе приняла стратегическое решение укрепить свое присутствие в России, открыв современную фабрику в Смоленске, являющуюся совместным предприятием с местными партнерами. Поскольку спрос наших клиентов на российские бриллианты был большим и устойчивым, открытие собственной фабрики в России было лучшим способом гарантировать поставки очень востребованных российских бриллиантов. Это решение оказалось ключевым в истории нашей компании.

За прошедшие 50 лет компания Tachе значительно расширила свое присутствие в других регионах мира, открыв представительства в Австралии, Китае, Дубае, Франции, Германии, Гонконге, Италии, Индии, Японии, Швейцарии и США, и мы постоянно стремимся работать на новых рынках в поисках новых клиентов. Наши заводы расположены в Армении, России и Южной Африке.

“Polished at the source” ("Обработка в стране производства") – это не только наша коммерческая задача, но также и бизнес-стратегия. Мы получаем алмазное сырье в DTC, АЛРОСА и других компаниях, тем не менее, все наши фабрики производят бриллианты легендарной “русской огранки”, ставшей синонимом нашей компании.

АиЗ: Каково кредо вашей компании? Что Вы можете сказать читателям о профессионализме вашего персонала и объеме производства?

ИТ:
Кредо
У компании Tachе есть базовый набор ценностей, которыми мы руководствуемся при выполнении обязательств перед клиентами, поставщиками, сотрудниками и сообществами, в которых мы занимаемся бизнесом. Наша группа компаний, располагающихся по всему миру и  объединенная под маркой “The Tachе Alliance”, разделяет эти ценности.

Мы полагаем, что, прежде всего, несем ответственность перед клиентами и потребителями, которые пользуются нашей конечной продукцией и услугами. Все, что мы делаем для удовлетворения их потребностей, должно быть высокого качества. Конкретно это означает устойчивый ассортимент продукции, своевременные поставки, надежность и быстрое качественное обслуживание. Мы считаем, что все наши партнеры должны иметь возможность получать хорошую прибыль. Мы несем ответственность за наших сотрудников, которые работают с нами по всему миру. Они должны чувствовать уверенность в своей работе и получать всяческую поддержку, оборудование и обучение, чтобы преуспеть в работе.

Наш персонал
Одна из наших сильных сторон - многонациональный коллектив. Среди наших служащих есть представители более 10 национальностей, и это позволяет нам поддерживать тесную взаимосвязь и иметь глубокое понимание рынков, на которых мы работаем.

Наши менеджеры по сбыту имеют многолетний опыт в сфере продаж, они обладают умением и искусством поставлять нашим клиентам нужный им товар. Мы также обучаем и развиваем молодых менеджеров по сбыту, которые работают в тесном сотрудничестве с более опытными менеджерами.

Наши опытные специалисты по производству занимаются не только сортировкой и подготовкой алмазного сырья к производству, оптимизируя соответствие между камнями и спецификой завода, но также поддерживают и обучают персонал на наших фабриках по всему миру.

Производство
Источником алмазного сырья для Tachе являются Де Бирс, АЛРОСА и открытые рынки. Наш завод в Смоленске получает алмазное сырье из всех этих трех источников.

Чтобы обеспечить наших клиентов товаром и удовлетворить их спрос, мы часто закупаем бриллианты на других российских заводах. 

АиЗ: Ваша компания работаете в России. Какие преимущества для развития алмазного бизнеса это дает?

ИТ: Действительно, наша компания присутствует в России с 1975 года, и гордится тем, что  большая часть нашей продукции поступает с российских фабрик. Более того, фабрики Tachе за пределами России также занимаются огранкой по российскому стандарту, поскольку мы обучили их этому. Главное преимущество - способность предоставлять нашим клиентам ту же самую огранку, те же самые стандарты и производить устойчивый ассортимент продукции. Наша деятельность в России - основа этого преимущества.

АиЗ: С какими трудностями работы на российском рынке вы сталкиваетесь?

ИТ: Я бы назвал это не трудностями, а задачами, которые нужно решать. Наша главная задача – гарантировать регулярные объемы и качество поставок на нашу фабрику в Смоленске, которая удовлетворяет спрос нашей всемирной клиентской базы. Спрос наших клиентов намного превышает нынешний объем поставок. Мы хотели бы увеличить число работников на нашей смоленской фабрике с 250 до 400 человек и вывести ее на полную мощность, чтобы удовлетворять потребности наших клиентов.

АиЗ: Что Вы думаете о будущем алмазной промышленности: будет ли она развиваться, грозят ли ей кризисы или взлеты в течение ближайших 5-10 лет?

ИТ: Я полагаю, что алмазная промышленность тесно связана с глобальным экономическим ростом и недавно созданным глобальным благосостоянием Китая, Индии, России и других появляющихся экономических центров. Я уверен, что в следующем десятилетии глобальное благосостояние будет расти, хотя мы, возможно, испытаем краткосрочный экономический кризис, похожий на тот, что мы испытываем сейчас на рынке ценных бумаг. Я думаю, что спрос на алмазы будет расти быстрее, чем предложение, и что мы стоим на пороге одного из самых захватывающих периодов роста алмазной промышленности.

Очень много говорилось о синтетических, искусственно выращенных в лабораториях алмазах. Я не думаю, что такая технология является угрозой для промышленности природных алмазов. Наоборот, наличие альтернативы природным алмазам только усилит их восприятие, уникальность и ценность для потребителей и позволит расширить границы нашей промышленности.

Россия и Африка останутся доминирующими игроками в цепи обеспечения промышленности натуральными алмазами.

Мы также будем наблюдать дальнейшее развитие социальной ответственности и прозрачности рынка, которые, на мой взгляд, являются неотъемлемыми для сохранения доверия потребителей алмазов.

АиЗ: Как часто Вы бываете в России, Москве, с кем из лидеров алмазной промышленности России у Вас сложились добрые отношения в предыдущие годы?

ИТ: Я часто бывал в России и видел, как развивается алмазная промышленность страны – она сильно изменилось с моего первого посещения России в 1970-х годах. Обычно я приезжал в Россию два раза в месяц сначала только для того, чтобы купить алмазы, а  позже - для контроля нашего производства. В настоящее время я все еще часто приезжаю в Россию, но в нашей компании есть другие профессионалы, как покупатели, так и управляющие производством, которые регулярно посещают Россию.

Поскольку мы присутствуем в России в течение более 30 лет, мы развили отношения со многими российскими игроками этой отрасли, и мы всегда готовы к расширению сотрудничества в России.

АиЗ: Какие пожелания Вы бы хотели передать через наш журнал российским специалистам алмазной промышленности?

ИТ: Я считаю, что российские специалисты - одни из лучших в мире и имеют навыки и опыт производства товаров по самым высоким стандартам, которые требуются самым роскошным ювелирным брендам. Российские специалисты должны гордиться своими профессиональными знаниями и делать их достоянием всего мира. Tachе в свое время возглавила движение по поддержанию образа и репутации российской алмазной промышленности и продолжит делать это в будущем.